Nueve dimensiones del comportamiento del comprador actúan como antecedentes de la satisfacción del proveedor. En conjunto explican hasta el 61% de la varianza en la satisfacción del proveedor (Vos et al. 2016, muestra de compras directas, n = 171). Los tamaños del efecto (β) a continuación proceden del modelo revisado de Vos et al. (2016) para compras directas — algunos antecedentes actúan directamente sobre la satisfacción, otros a través de un antecedente relacionado (indicado con una flecha).
Oportunidad de crecimiento
El potencial percibido del proveedor para crecer a través de la relación — nuevas líneas de productos, nuevos mercados, escalado de volumen.
β = 0.20**
Rentabilidad
La percepción del proveedor de que la relación es, o será, económicamente rentable. El antecedente directo más fuerte en ambos contextos de compras.
β = 0.38**
Comportamiento relacional
La apertura, fiabilidad, reciprocidad y conducta cooperativa del comprador hacia el proveedor.
β = 0.34**
Excelencia operativa
La eficiencia y fiabilidad del comprador en los procesos operativos cotidianos — pedidos, facturación, gestión de entregas. Especialmente importante en compras indirectas.
β = 0.18* (indirect)
Potencial de innovación
La capacidad innovadora percibida del comprador, que señala al proveedor una oportunidad de crecimiento a largo plazo.
→ growth opportunity (β = 0.60**)
Fiabilidad
La previsibilidad y formalidad del comprador en sus compromisos. El impulsor más fuerte del comportamiento relacional en compras indirectas.
→ relational behavior (β = 0.57**)
Apoyo
La asistencia del comprador al desarrollo del proveedor — formación, intercambio de conocimientos, resolución de problemas.
→ relational behavior (β = 0.22**)
Participación
La participación activa del comprador en los procesos del proveedor, incluida la integración temprana del proveedor en el desarrollo.
→ relational behavior (β = 0.20**)
Accesibilidad de contacto
La disponibilidad y capacidad de respuesta de las personas de contacto del comprador. El impulsor dominante de la excelencia operativa percibida.
→ operative excellence (β = 0.40**)